第一堂
數字化重構跨境貿易
阿里巴巴國際站行業運營總監- 郭奕麟
賣家分享
彰銓企業
喜特麗國際股份有限公司侯劭諺
宗上企業股份有限公司
第二堂
關鍵訂單
擁抱新外貿 掌握金未來
上海盛林包裝有限公司 金惜秋
第三堂
關鍵策略
以小博大．隨經濟的柔道策略
柔道戰略(一)利用對手的慣性，扳倒對手
?者生存：演化的慣性與盲點
柔道戰略(二)快速移動到對的位置：第二曲線
反共識思維
柔道戰略(三)找到支點，發揮杠杆的力量
笨蛋，重點在外部，不在產品(外部性)
接力賽為什麼跑得比個人短跑快
第二曲線的杠杆：環環相扣的支點
支點
客戶的決定，不是由客戶自己決定的，而是另一批人→創新擴散理論
客戶的客戶，要求客戶使用我的產品
補助政績：價格彈性小的
客戶的供應商
專利規格．封閉
後天：逆商業時代(交易成本)
．社會資本：
未來思維
．歸納法
別人怎麼作，我就怎麼作；過去怎麼作，我就怎麼作
．演繹法
夢想：贏在細節 、輸在格局
底層邏輯：第一性原理
結論(最小知識點)：隨經濟+新零售
交易成本 弱連結
一看到就是我要的 →而且我會推薦給我的朋友
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